Faire de la diversité cognitive une performance collective
Vous voulez faire de la diversité cognitive une force pour vos équipes ?
J’accompagne les entreprises pour mieux inclure les personnalités atypiques, adapter les pratiques RH, faire évoluer le management et créer un cadre de travail plus serein, plus clair et plus efficace.
Des repères concrets. Des actions réalistes. Des équipes plus robustes.
Conférences • Ateliers • Formation • Coaching • Conseil en neuro-inclusion
La diversité cognitive, un levier de transformation du travail
La neurodiversité est un enjeu clé pour toute entreprise qui souhaite créer un environnement de travail inclusif et performant.
Recrutement & intégration
Comment identifier et intégrer des talents neuroatypiques dans l’équipe ?
Management adapté
Comment adapter son style managérial pour favoriser l’épanouissement de tous ?
Qualité de vie au travail
Comment améliorer la QVCT en tenant compte de la diversité cognitive ?
Sensibilisation des équipes
Comment créer une culture d’entreprise ouverte et bienveillante ?
Un accompagnement sur-mesure
Des formats adaptés à vos enjeux, de la sensibilisation en équipe à l’accompagnement individuel.
En ligne
En présentiel
45 min
Conférence de sensibilisation
Rendre visible la neurodiversité et créer des déclics auprès de vos équipes.
Partager un langage commun autour de la neurodiversité.
Démystifier le sujet et déconstruire les idées reçues.
Relier diversité cognitive, performance et QVCT.
Conférence suivie d’un temps d’échange
En ligne
En présentiel
Sur mesure
Diagnostic de neuro-inclusion
Diagnostic terrain pour structurer une stratégie de neuro-inclusion adaptée à votre organisation.
- Identifier les points de friction dans vos pratiques et environnements de travail.
- Prioriser des actions réalistes, alignées à votre culture et à votre budget.
- Disposer d’une feuille de route claire pour une inclusion durable et mesurable.
Mission sur mesure selon périmètre et enjeux.
En ligne
En présentiel
3h
Ateliers Neurodiversité
Pour les managers
Formats interactifs pour revisiter des situations professionnelles complexes avec le prisme de la neurodiversité.
Travailler à partir de situations réelles de vos équipes.
Réduire les malentendus dans les échanges du quotidien.
Mettre en place des ajustements simples, peu coûteux et immédiatement actionnables.
Formats interactifs en petits groupes (8 à 10 personnes)
En ligne
En présentiel
1 à 4 journées
Formations Neurodiversité
Pour les RH et les managers
Une journée pour comprendre la neurodiversité au travail et ancrer de nouvelles pratiques de collaboration.
Donner des repères clairs sur les fonctionnements cognitifs variés.
Outiller les équipes pour ajuster leur communication et leur organisation.
Renforcer la coopération, la sérénité et l’efficacité au sein des collectifs.
Formats interactifs en Intra. Jusqu’à 12 participants
En ligne
En présentiel
3h ou 1 journée
Formation / Atelier Neurodiversité
Pour les RH
Comprendre la neurodiversité au travail pour adapter les pratiques RH à la diversité des profils.
- Donner des repères clairs sur les fonctionnements cognitifs variés.
- Outiller les équipes RH pour adapter leurs recrutements et l’intégration à la neurodiversité.
- Renforcer la coopération, la sérénité et l’efficacité au sein des collectifs.
- Développer la marque employeur et la culture de l’inclusion.
Formats interactifs en petits groupes (8 à 10 personnes)
En ligne
En présentiel
1h30 à 2h
Coaching professionnel individuel
Séances de coaching pour accompagner les situations individuelles et managériales liées à la diversité cognitive.
Mieux se connaître et comprendre son propre fonctionnement.
Débloquer des situations complexes ou sensibles dans les équipes.
Prévenir l’épuisement et sécuriser les parcours professionnels.
À qui s’adressent nos accompagnements ?
ExtrAtypique s’adresse aux organisations qui veulent intégrer la diversité cognitive dans leur façon de travailler, de manager et de piloter le changement.
DRH & équipes RH
- Vous souhaitez concilier performance, inclusion et qualité de vie au travail.
- Vous cherchez des actions structurantes pour faire de la neuro-inclusion un levier RH durable.
Managers & encadrants
- Vous accompagnez des équipes aux profils variés et voulez mieux comprendre leurs fonctionnements.
- Vous avez besoin de repères concrets pour adapter votre management et apaiser les tensions du quotidien.
Référents Diversité & Inclusion, QVCT, RSE ou handicap
- Vous cherchez des dispositifs concrets, transversaux et facilement déployables dans l’organisation.
- Vous voulez renforcer vos actions existantes en y intégrant la neurodiversité de façon explicite.
Directions générales & CODIR
- Vous souhaitez concilier impact humain et performance durable.
- Vous voulez faire de la diversité cognitive un axe de votre culture managériale et de votre stratégie d’entreprise.
Sabine Bocquet, fondatrice d’ExtrAtypique
25 années d’expérience
dans les transformations humaines et le management
Coach professionnelle certifiée ICF et titulaire d’un titre RNCP, Sabine accompagne depuis plus de 25 ans les organisations dans leurs transformations humaines et managériales.
Son expérience en entreprise, notamment comme DRH et Responsable QVCT, nourrit une compréhension fine des enjeux RH, du management et du collectif. Elle met cette expertise au service des dirigeants, des équipes RH, des responsables D&I et des managers qui souhaitent faire progresser l’inclusion de la neurodiversité au travail.
Son approche s’appuie sur une connaissance approfondie des fonctionnements cognitifs, une vision concrète du terrain et une posture profondément humaine. Elle intervient à travers des sensibilisations, des formations, des coachings individuels et collectifs, ainsi que des diagnostics et préconisations adaptés à chaque contexte.
Avec ExtrAtypique, Sabine aide les organisations à construire une culture neuro-inclusive robuste, au service de l’engagement, de l’attractivité, de la fidélisation et de l’efficacité collective.
« La neurodivergence n’est pas un problème à corriger, c’est une force à cultiver ! »
Respect de la différence • Diversité • Singularité • Authenticité • Simplicité
Ce que la neurodiversité peut apporter à votre organisation
Dans toutes les organisations, on retrouve des fonctionnements cognitifs variés : TDA/H, autisme, troubles DYS, haut potentiel, hypersensibilité, ou simplement des façons différentes de traiter l’information, de communiquer et de travailler.
Quand le cadre n’est pas adapté, les équipes rencontrent plus de malentendus, de surcharge mentale, de situations bloquées, d’absentéisme, de désengagement et de turnover.
Quand les pratiques évoluent, l’entreprise gagne en coopération, en clarté, en engagement et en capacité d’innovation.
Ce que vos équipes
peuvent gagner
- Des managers plus à l’aise face à la diversité des profils.
- Des ajustements concrets, peu coûteux et applicables rapidement.
- Une coopération plus fluide dans les équipes.
- Une meilleure fidélisation des talents.
- Un renforcement de votre politique QVCT, inclusion et RSE.
Ancrer la diversité cognitive au cœur de votre performance
En structurant une démarche de neuro-inclusion, vous renforcez la coopération dans les équipes, facilitez la fidélisation des talents et soutenez vos ambitions QVCT, inclusion et RSE.
Vous souhaitez valoriser pleinement la diversité des fonctionnements dans votre organisation ?